大家好，关于景区发展建议很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于景区合理化建议金点子100条的知识，希望对各位有所帮助！
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一、对于旅游景点都该提什么建议,景区门票优化建议意见
首先要杜绝宰客，然后要跟上服务。这两点涵盖很多，做到很不容易。门票 *** 要适当，与景点内容匹配，不要虚高得令人望而生畏。不要弄什么令人讨厌的园中票、后续票。不要把大门延伸得很远，让游客多坐观光车。停车场（位）要方便充裕，餐饮服务要到位 *** 合理，不然游客自带饮食你也赚不到什么钱。总之要端正经营理念，正当赚钱而不要幻想宰客。不要以为国家大了客源多多，一次宰一个都宰不过来；要知道媒体的力量网友的力量不可 *** 。远有雪乡，后有丽江，现有乔家大院，不都栽了跟头，一蹶不振？如若不识时务，最终是搬起石头砸自己的脚！
（一）端正旅游开发和旅游景区的指导思想
当前的正确指导思想应是可持续发展理论，纠正“有资源就开发、靠山吃山、靠水吃水、靠风景吃风景，充分利用本地区的丰富资源，加大开发利用力度，力争在近期内取得可观的阶段 *** 成果。”之类的错误或片面 *** 提法，真正把开发和建设的思想统一到与社会和环境协调一致的可持续发展思路上来。旅游资源开发规划的制定，是旅游开发研究的中心环节。规划在对旅游景点做出科学构想和设计的同时，还要提出地形景观、林木植被、文物古迹、动植物、水体以及整个生态环境、旅游环境意境的保护措施，并合理规定保护区范围和确定环境容量。
（二）坚持避免走“先污染后治理”老路的做法
这是一条前人曾走过的以牺牲自然环境的巨大代价来换取经济繁荣的错误之路。世界上许多国家为此都付出了高昂的代价。旅游开发必须在规划中充分论证对环境的消极影响，实行开发与保护相结合，或者是在保护的基础上适度开发。
针对旅游旺季一些旅游景点人满为患的实际情况，旅游主管部门和旅游景点要采取有效措施对游客进行疏导、分流或 *** 。如北京故宫，为保护古建筑和改善旅游环境气氛，实行调整门票 *** 和 *** 游览人数的作法，以取得良好效果。
旅游环境的保护必须 *** ，因为只有将环境保护纳入法律条款，才能增强环境保护的力度，才能使环境保护落到实处。否则，被 *** 之后再想到保护，为时晚矣。运用法律手段保护旅游环境，就是给旅游者、旅游经营者和旅游管理者制定行为规范，对其内容，特别应包括旅游区建设项目的审批办法和权限、旅游环境保护的范围和内容、对违反保护条款者的处罚办法等。
保留方式多样，但需要注意防伪措施。
演唱会门票是见证演唱会历史的重要纪念品，保存门票也能带给我们美好回忆；此外，许多演唱会门票都设置了防伪措施，需要我们选择合适的保存方式。
1.常用的门票保留方式有：放入相册、保险套、信封、文件袋等，还可以使用明信片、卡片等DIY *** 。
2.不同的防伪措施需要注意不同的保存方式，比如光敏门票需要避光保存；芯片门票需要避免弯曲或刮芯片等。
在保存门票时，需要查看门票的防伪提示，选择合适的保存 *** 。
3.门票是文物上的重要组成部分，因此保存门票也是一种保护文物的行动，应该得到越来越多人的关注和重视。
二、旅游景区的未来发展趋势
1、从单一观光到综合开发是景区未来的总体趋势。从单一观光到综合开发，文化旅游、商务旅游等各种不同的旅游类型有着不同的诉求，景区需要复合型的产品、多元化的发展。观光游曾是以景区为王，旅游开发之前是研究有什么资源，如今这个时代已经过去了。度假游是酒店为王，休闲游是娱乐为王，商务游是链条为王，复合游是元素为王。现在更多资源是乡村旅游资源、生态旅游资源，这就要求我们必须深化发展，不一定非要戴一个景区的帽子。
2、从景区到目的地是扩展趋势。面积大的景区，本身已形成一种旅游模式，更多景区需要向目的地模式转换。以安徽黄山为例，整个黄山市将近1万平方公里，在这种情况下，目的地模式或者向目的地转换的模式是必然。所谓目的地模式，就是在综合体模式基础上的扩大和升级，它的理想状态是终级目的地，中间状态是主要目的地，初级状态是顺访目的地。现在谈到特色小镇，有两点需要思考。一是特色，我们能找出1000个小镇的1000种特色吗?不可能。二是产业，小镇 *** 产业有没有归位，这是一个问题。旅游小镇和田园综合体很有可能成为特色小镇一种新的趋势，特色小镇投资量大，运营相对困难，所以他们必然要“ *** ”景区。景区要“悠”着点，争取在需求旺的时候做高价，这就是一个需求模式。
3、从 *** 圈地到功能之一是空间趋势。不能只满足于景区的面积大，过去所谓的 *** 圈地，能有1000亩土地就不得了，能有500亩就过得去。可用土地是商业化的根本。景区规划需要分区，通过大分散、小布局的方式，强调内容为王，强化项目的功能 *** 。没有功能少搞，即使是标志 *** 建筑也需要研究。总体来说，内容决定功能，功能决定结构，结构决定形式。现在好多项目是颠倒过来，先构想一个形式，形式决定结构，结构决定功能，功能决定内容，导致很多景区花了钱却做不出好东西。
4、从阶段 *** 到全年利用是时间趋势。之一个时间，是从客源地到目的地的时间，1:1是底线，超越这个底线，就是超值。第二个时间，游客进景区5分钟要有一个兴奋点，15分钟要有一个 *** 点。得让游客在景区停得有价值，停得有感受。现在景区有日光经济，如日出、观光、运动、活动；有月光经济，如夜游、夜景、夜宴、夜演、夜享、夜乐等。但也有好多景区像机关，早上8点上班，下午5点下班，这是留不住游客的。现在很多景区最常见的留住客人的方式是什么?为了坐索道排队3小时，这种留住客人的方式效果绝不可能好。景区未来应该通过塑造新形象、深化产品、丰富内容、打造四时产品等方式来延长客人的停留时间。
5、从观光到沉浸是体验趋势。观光旅游者追求视觉震撼力，消费场景、消费过程、消费体验要让游客达到眼耳鼻舌身心神的全面沉浸。如果我们登山看到云海，那种体验是非亲历不可想象的，因为那是一个过程、一个场景，游客能真正感受。所以，要从身游到神游，要追求深度。
三、怎么实现景区运营的可持续发展
1、景区运营的可持续发展需要考虑多方面的因素，包括资源利用、环保、经济效益、社会效益等。以下是一些可行的措施：
2、资源合理利用：景区的资源是旅游的核心，管理人员应根据景区特点，合理规划景区开发，合理利用资源，避免过度开发或浪费。
3、生态保护：景区的生态环境是旅游的基础，管理人员应加强生态保护和环境管理，实现生态、环保和旅游经济的良 *** 循环。
4、产品创新：创新产品设计和旅游运营模式，增加旅游消费者的满意度，吸引更多的旅游者，提升景区的知名度和美誉度。
5、社会参与：利用社会资源，将景区建设和运营纳入当地 *** 和社会各界的管理和参与，提高景区的社会效益和大众认同度。
6、旅游营销：采用科学化推广旅游的 *** ，组织市场推广，提高景区的知名度和市场拓展度，增强景区的经济效益。
7、服务质量：景区管理人员应加强对景区员工的培训，提升服务质量和旅游者满意度，营造良好旅游环境，从而促进景区的可持续发展。
8、像景沣文旅他们就可以帮旅 *** 业全产业资源，提供项目规划,培训等一站式的旅游产业相关景区托管业务，解决很多行业痛点问题，总之，景区可持续发展需要全方位、多角度来考虑，既要发挥景区的资源优势，又要兼顾环境保护、社会效益和经济效益等因素，在合理利用资源、创新营销和服务质量等方面下功夫，才能实现景区的可持续发展。
四、有利于发展旅游事业的合理化建议
1.必须有特色。现在的旅游区很多，如果没有自己的特色很难吸引游客。&# *** ;x0d&# *** ;x0a2.完备的安全保障 *** 。不要泛泛的在网上或是完全借鉴他处的 *** ，应从自己旅游地区特点考虑如何保障安全，真正的让游客感到有安全感。&# *** ;x0d&# *** ;x0a3.服务区的建设。每一个旅游点都会有相应的服务区，但是怎样做到让游客打心眼里感到满意这是非常重要的。&# *** ;x0d&# *** ;x0a4.旅游区内的导游一定要有热情和耐心，在介绍景点时一定要有自己的特色，不要干巴巴的只讲。另外很重要的一点就是引导游客买东西，一定要带游客看些货真价实的东西否则会影响旅游区的信誉。&# *** ;x0d&# *** ;x0a5.游客意见的回馈。一定要急时的和游客沟通，不要只是把张表格发给游客让他们填写，其实很多情况下表格是死的，人是活的。如果只是发给表格很多游客会填写满意，不会有多大意义。&# *** ;x0d&# *** ;x0a6.特色文化、饮食、娱乐设施的建设。
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